EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO

TERCER PERIODO 



 TALLER

1. Indaga en tu familia cual es el supermercado en el que son mayor frecuencia hacen las compras, identifica cinco razones

 +FAMILIA RAMÍREZ GIL

MAS POR MENOS

-por comodidad, es excelente que este cerca así es mas fácil la compra

- Es económico, pues tiene precios asequibles para los clientes

-promociones, para nosotros es atractivo pues las ofertas hacen llamativos y asequibles los productos

-Tiene un buen surtido, posee gran variedad de productos

2. Que relaciones puedes establecer entre clientes actuales, satisfechos, y un cliente fiel
Los clientes actuales: son los que en el momento realizan sus compras

Los clientes fieles: Son aquellos que siempre van al mismo supermercado, ya que allí se encuentran satisfechos con sus compras
Los clientes satisfechos: son los que encuentran todo lo que necesitan y de buena calidad

TALLER 2 

1. Realizar un sondeo de mercado para evaluar la calidad de algunos alimentos en paquetes que se consumen en el colegio. formulando las siguientes preguntas

1.1 que marcas de productos empacados conoce

•La victoria
•big cola
•rizadas
•Tatos
•doritos
•gancitos
•natuchip
•mini chips
•extrucitos
•choclitos
•yupis
•chocorramos
•galas
•galleta festival
•mixtos
•chstrees
•detodito
•Hershey

1.2 que sabor prefieres Las hershey's porque son lo mejor y los galas

1.3 que te gusta de estas marcas y de este sabor Lo que me gusta es que todas son , no solo de facil acceso si no de comodo consumir , saben deliciosos y son economicos.

2. Adelanta un estudio de mercado en un centro comercial

CENTRO COMERCIAL EL CACIQUE

Nelson Gil

·         ¿Por qué vienes a este centro comercial?

Porque es grande  y la variedad de actividades como compras, juegos, cine y casino

·         ¿En dónde vive usted?

El carmen

·         ¿Cuál es su tiempo de permanencia aquí?

Toda una tarde de fines de semana

·         ¿Con quién acostumbra visitar el centro comercial?

Con mi novia y hermana

·         ¿Qué otros servicios le gustaría encontrar?

Cars y un lugar cerrado en donde bailar en las noches

·         ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por un almuerzo o comida?

80.000

·         Existen centros comerciales cerca a su casa?

Solo el Cacique

Jhoan Gonzalez

·         ¿Por qué vienes a este centro comercial?

Es calmado, su estructura agradable, buenos servicios y excelente cine

·         ¿En dónde vive usted?

El carmen

·         ¿Cuál es su tiempo de permanencia aquí?

Todos los viernes

·         ¿Con quién acostumbra visitar el centro comercial?

Mi esposo e hijo

·         ¿Qué otros servicios le gustaría encontrar?

Sala de teatro

·         ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por un almuerzo o comida?

60.000

·         Existen centros comerciales cerca a su casa?

No, todos quedan alejados

Graciela Ardila

·         ¿Por qué vienes a este centro comercial?

El cine es de buena estructura y cartelera, tiene cars y está cerca de neomundo

·         ¿En dónde vive usted?

Zapamanga quinta

·         ¿Cuál es su tiempo de permanencia aquí?

Cada quince días

·         ¿Con quién acostumbra visitar el centro comercial?

Mi esposa, mi hija y mi sobrina

·         ¿Qué otros servicios le gustaría encontrar?

Un lugar cerrado para bailar

·         ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por un almuerzo o comida?

40.000

·         Existen centros comerciales cerca a su casa?

El Cacique

Claudia Garcia

·         ¿Por qué vienes a este centro comercial?

Porque es grande y la plazoleta es hermosa

·         ¿En dónde vive usted?

Floridablanca

·         ¿Cuál es su tiempo de permanencia aquí?

Cada fin de semana

·         ¿Con quién acostumbra visitar el centro comercial?

Mi esposa y mi nuera

·         ¿Qué otros servicios le gustaría encontrar?

Cars

·         ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por un almuerzo o comida?

50.000

·         Existen centros comerciales cerca a su casa?

Ninguno

3. Con base a lo anterior

Los clientes encuestados viven cerca relativamente y otros muy alejados

Los clientes poseen una capacidad económica en promedio de 50.000 y 80.000

Los clientes quisieran encontrar servicio de cars en el centro comercial

SEGUNDO PERIODO

TALLER EMPRENDEDOR

1. ¿Que es liderazgo? 

     *El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir      en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este            equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

2.¿Que es autogestión?

      *La autogestión (significando administración autónoma) en organización es el uso de                            cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad                puedan guiar el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del                       establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas, autoevaluación,             autointervención y autodesarrollo.

3. ¿Que es participación?

     La participación es la cual las personas toman parte consiente de un espacio por determinadas            causas.Participación es la colaboración en un hecho ajeno o la motivación de éste. Ella se                    caracteriza por la ausencia del dominio final del hecho que es propia de las formas de autoría                 dolosa o, expresado en forma diferenciada, por la no dominación del acontecer causal también             buscado en forma final por el partícipe. 

     Sólo es posible asumir la participación del no autor que colabora sin dominio del hecho, 

      cuando el actuante directo (el autor principal) ha actuado al menos en forma típica, antijurídica y         con responsabilidad por el hecho. Sólo cabe hablar de participación cuando el autor principal haya          actuado dolosamente.

4. ¿CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR?

1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa – los emprendedores exitosos ven en todos lados, oportunidades que se pueden convertir en empresas. 

2. Persistencia – los exitosos nunca abandonan su empeño. 

3. Cumplimiento de los compromisos – mantienen sus promesas frente a sus clientes, incluso a pesar de que deban hacer sacrificios. 

4. Exigencia de calidad y eficiencia – siempre buscan cómo hacer las cosas, mejor, más rápido y más barato. 

5. Toma de riesgos calculados - Este, dice Noelia García, es uno de los aspectos más importantes. Según las investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el riesgo, sino que toma riesgos calculados. Lo determina y además, siempre tiene un plan B si algo sale mal. 

6. Fijación de metas - esta es otra de las características clave, señala Noelia García. Esto porque hay que tener una meta de largo plazo, que será conseguida con las tareas en todas las demás competencias de esta lista. 

7. Búsqueda de información – un emprendedor de éxito siempre está a la caza de información sobre sus clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades. 

8. Planificación y seguimiento sistemático- es una tarea de controlar lo que se hace para ver si se está avanzando en la consecución de las metas. 

9. Persuación y redes de apoyo – los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o hacer algo para ellos, dice Noelia García. Usan redes de apoyo para alcanzar sus metas y son unos grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir un nuevo cliente. 

10. Independencia y autoconfianza – los emprendedores de éxito son personas seguras de sus capacidades.

5. ¿CUÁLES SON LAS CUALIDADES DE UN BUEN EMPRENDEDOR?

• -Son personas con iniciativa. 

• -Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.

• -Generalmente son independientes 

• -Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.

• -Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social. 

• -Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.

• -Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores. 

• -Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.

• -Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo. 

• -Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.

• -Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores. 

• -Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.
  
  
  6. ESCRIBA 10 ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR  Y EXPLIQUELOS 

  
  

  
  

  
  

  La fiebre del fundador y la pérdida de objetividad: los emprendedores tienden a enamorarse de sus proyectos y esto es positivo. Pero no tener “un cable a tierra” puede ser muy perjudicial. Aconsejo siempre tener un “abogado del diablo” que ayude a “bajar de la nube….”

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  Escoger mal a los compañeros de viaje: Ya lo había comentado en alguna guía anterior, el tener un buen equipo resulta clave.  Tu mejor amigo, tu compadre y hermano del alma son eso, tu amigo, tu compadre tu hermano pero no por eso las mejores personas para hacer un proyecto.

  
  

  
  

  Falta de orientación al mercado o público objetivo: por más innovador que sea el producto o servicio alguien tiene que estar dispuesto a pagar por eso. Mientras más se conozca a esas personas dispuestas, mucho mejor.

  
  

  
  

  Carecer de estrategia competitiva:  hay que tener un foco, la universalidad se la dejamos a la Coca-Cola (y hasta ellos tiene estrategias diferenciales).

  
  

  
  

  Despreciar a la competencia: he oído muchas veces “por ahora no hay competencia”. Acto seguido Cencosud y Wallmart entran al negocio….

  
  

  
  

  No entrar en el momento adecuado: No todo lo innovador tiene la “ventana de oportunidad” siempre abierta, si no vean lo que paso con proyectos como Newton de Apple, los autos eléctricos de GM a finales de los 80, etc.

  
  

  
  

  Desconocimiento del negocio: si no sabes 100% de lo que se trata mejor ni meterse.

  
  

  
  

  No conocer la estructura de costos: Siempre es más costoso de lo que aparenta ser, siempre hay que vender más barato de lo que se tenía pensado…

  
  

  
  

  Empezar con recursos inadecuados: Ojo, no siempre es dinero, a veces son personas, contactos e incluso tiempo.

  
  

  
  

  El “mal de piedra”: Querer tener todo construido y rápido no siempre es bueno. Si quieres empezar tu negocio con una oficina en la Torre Titanium creo que no es una buena idea. Una regla siempre -Mejor alquilar que comprar, mejor tomar prestado que alquilar.

  
  

  
  

  7.  ¿Cuál es la principal motivación que conduce al emprendimiento?

  La idea de emprender un negocio surge de la iniciativa y la decisión. Una iniciativa es una proposición o idea que sirve para iniciar alguna cosa; es la capacidad para idear, inventar o emprender cosas.

  
  

  
  

  8. ¿POR QUÉ NO SE ALCANZA UN OBJETIVO CON LA REALIZACIÓN DE UN SUEÑO?

  La falta de perseverancia, la decepción, el miedo al fracaso y el rendirse si hay obstáculos.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        9.¿ CUÁLES SON LOS PASOS A NIVEL DE PENSAMIENTO, QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR EXITOSO? EXPLÍQUELOS

  • Análisis de complejo de las ideas, maximizando en numero de las variables.
  • Formulación de proyectos concretos
  • Realización de situaciones simples 

                                                                                                                                                      10. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAL UN PROYECTO DE VIDA? Explíquelos.

  Los pasos para estructural un proyecto de vida son:

  Definición de metas:Si las metas no se encuentran bien definidas o medianamente definidas, si el punto de llegada es un lugar nebuloso, existen problemas. Además porque no  basta definir la meta próxima. Como puede ser la naturaleza de la empresa. Porque se incurre de nuevo en el error de ser un empresario de profesión.Estrategia adecuada:

  Cuando el empresario piensa en mediado o largo plazo, es innegable que debe diseñar una estrategia para su empresa. Para los emprendedores de corto vuelo, la táctica en las operaciones es suficiente; a un emprendedor de verdad, esto no le sirve.

  
  

  
  

  11. ¿CUÁLES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR?

  
  

  • Conocer los beneficios el costo y el precio así habrá algo para disminuir o asumir su oferta
  • No subestimar a nadie ya que en el mercado hay múltiples competidores
  • Aprender a reconocer cuando están en ventaja y en desventaja.
    
    
    
    

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO: Es un resumen de las demás partes del plan de negocios, este suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadas, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO: En esta parte se describe el plan de negocios y los productos o servicios que se vana  ofrecer, los objetivos del negocio las principales estrategias que permitan alcanzar los dichos objetivos y los datos básicos del negocio y su ubicación.

ESTUDIO DEL MERCADO: Se describe las principales características del publico objetivo, las principales características de los principales compradores, se determina el pronostico de la demanda y se desarrolla el plan de marketing.

ESTUDIO TECNICO: se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta

ORGANIZACION: Se detalla la estrctura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, funciones, sueldos y sistemas de información.

ESTUDIO DE FINANCIAMIENTO Y INVERSION: En esta parte se señala la inversión requerida ( la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo ) y el financiamiento externo requerido.

ESTUDIO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS: En esta parte se desarrollan las proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el flujo de cada proyecto y el presupuesto operativo o estado de ganancias y perdidas.

EVALUACION: Finalmente en la parte de evaluación se desarrolla la evaluación del proyecto se determina el periodo de recuperación y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.

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ELEFANTÍN

Producto: Moco de elefante

Artículos: Mermelada, crema depilatoria, perfume, brillo, moña.

Descripción:
Mermelada: Dulce mermelada verde de moco de elefante.
Crema depilatoria: Crema extra fuerte que permite la fácil separación de los vellos corporales.
Perfume: Deliciosa colonia de color verdoso, unisex.
Brillo: Delicioso bálsamo, humectante.
Moña: Elegante articulo diseñado para que su cabello nunca se suelte ni se caiga.

Misión:  Somos una empresa comprometida con el trabajo que hacemos, tratamos y nos esforzamos por dar lo mejor de nuestra voluntad, para servirles con mucho gusto. El objetivo de nuestra empresa es que ustedes se sientan cómodos con nuestros productos de buena calidad, y que sigan comprándolos.

Visión: Consolidarnos como empresa líder en toda América Latina en el año 2016 y ser el proveedor preferido de productos, servicios e ideas, manteniendo un excelente nivel de calidad siendo la envidia de las demás empresas que, mantenga un alto rango de productividad gracias al desarrollo del cuerpo técnico.

Estrategias publicitarias:

• -Creando expectativas en un método excelente utilizando para llamar la atención de los compradores.
• -Ofrecer descuentos a los primeras personas que deseen obtenerlos.
• -Ser persistentes para que se animen a comprar o conocer el producto.
• -Crear y mejorar el producto para llamar la atención de los compradores.